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一、部门主要职责
根据《黄山电大职能配置、内设机构和人员编制方案》（黄电办字〔2015〕8号）文件规定，黄山电大的主要职责概括为：
1、承担中央电大开放教育、奥鹏远程教育等学历教育和非学历教育培训；
2、贯彻落实上级电大有关招生、教学、教务等管理规章并组织实施，端正办学思想，培养合格人才；
3、负责全市电大系统建设，指导县级电大及教学点教学业务工作；
4、负责学历教育招生专业、招生计划申报工作，按照批准的招生方案组织实施；
5、负责学籍管理工作（学籍注册、课程注册、学籍异动等）；
6、负责按照专业培养方案，制定实施性教学计划，并组织实施负责县级电大及教学点的教学指导与教学检查工作；
7、负责自设课程的教学及管理工作；
8、负责各种学历教育的考务工作（免修免考、形考成绩、实践环节成绩上报、考试组织等）；
9、负责组织参加上级电大开展的师资培训、教学研究活动工作；
10、负责文字多媒体教材与教辅资料的征订与发放工作；
11、负责上级电大培训项目的组织实施工作；
12、负责各项管理费用的核算收缴工作，按时缴纳管理费；
13、负责学员的思想政治教育工作和评优表彰工作；
14、承担主管部门交办的其他事项及黄山市远程教育研究会社团管理工作。
二、部门概况
黄山电大是财政全额拨款的事业单位，编制18人，目前在职44人。离休1人，退休14人，聘用26人。
三、2017年度主要工作任务
1、全面从严治党，加强学校党的建设。
为适应教育新常态，加快推进教育现代化，必须以从严治党为组织保障。持续抓好“两学一做”学习教育，自觉用党章和党规党纪规范自己的言行，用党的理论创新成果武装头脑，持续推进党的作风建设；继续加强党风廉政建设工作，一方面要加强党员职工的政治理论教育，进一步提高全体党员干部的思想素质和政治理论水平，另一方面也要紧紧围绕学校中心工作，狠抓党风廉政建设责任制落实，坚决贯彻执行中央和省市委的各项禁令，为实现2017年确定的各项目标任务的完成，提供坚强的政治保障和组织保障。
2、继续加强学校效能建设。
进一步激发全体教职员工的工作热情,提高教职员工的工作责任心、提升教职工的工作执行力。要严格按照“十三五”发展规划确定的路线图，抢抓国家开放大学转型的机遇，努力创造条件，紧跟安徽电大转型步伐，加强软、硬件建设，争取在全省内首批挂牌，成为一所新型的成人开放大学。
3、加强和创新招生工作。
着重加强四个方面的工作：一是要有瞻前意识，招生工作要做到早谋划、早动手、早布置、早启动；二是要创新宣传方式，调整宣传内容，招生宣传册和招生简章要结合学校发展和专业调整进行重新设计，宣传的内容既要全面，也要有所侧重；三是要有针对性的印制“农村实用人才学历提升工程”和“助力计划”招生宣传专刊；四是正确处理招生与办学的关系，研究招生市场变化和规律，及时做出工作部署和调整。
4、坚持以教学工作为中心。
紧扣开放教育“远教”特点，让网上资源落地生根，引导学生充分利用教学平台的网络资源；以赛促建，积极组织全市老师和学生参加省电大组织的各项比赛活动，提高综合办学能力；加大校企合作，一方面通过多建立教学实践基地、把课堂搬到车间，工地，让学生沾地气，学习更多的实用知识，另一方面为当地企业开展一些技术培训，密切校企关系，为进一步加强校企合作，扩大学校的社会声誉打下坚实基础；坚持教学与实践相结合，认真组织开展实践教学活动，凸现专业特色，践行“知行合一”理念。
5、做好非学历继续教育培训工作。
加强非学历继续教育工作的调查研究，选派相关人员外出调研、学习、考察，取真经、学本领，为壮大我校非学历继续教育工作积极准备；争取专业技术人员继续教育公需课程在我校上线，并联系市物价部门，根据市场要求，制定收费标准；探索多形式、多渠道对外合作办学模式，与政府有关部门、高校、行业、企业、社区深度合作，建好专业继续教育培训平台；扎实做好大学生创业实训工作，在提高学员到课率的同时，要谋划好开展实训学员外出考察学习活动；深入市场调研，摸准市场需求，结合前期的电商考察经验，做好符合我校实际的电商项目精准培训；联系长三角地区的奥鹏远程教育高校，开展在职研究生教育，拓宽办学渠道，提升办学层次。
6、强化系统建设。
着眼于整个开放大学建设的目标、任务、发展定位，紧紧围绕我校十三五发展规划，做好顶层设计，明确系统管理思路；继续举办全市电大系统的教师业务培训会，尤其是提高区县电大工作人员的业务水平，持续提高办学规范化水平；全面开展系统调研及培训工作，继续推进学校领导赴基层工作站调研工作；加强区县电大工作站之间的考察交流，取长补短，增进友谊的同时更要增强系统凝聚力。继续鼓励基层工作站积极参加分校和省校学科专业建设、科研课题研究等相关工作。
7、推进教学科研和研究会工作。
立足培养队伍和破解难题，坚持和落实科研兴校战略，继续推行群众性科研工作。有效整合校内外科研力量，以点带面，在提高远程教育科研的广度和深度探索上下功夫，提升科研效率。远研会做好研究会的换届选举工作，进一步增强研究会组织的活力。积极谋划并实施好新的年度工作计划，办好相关远程研讨会、重点调研及科研交流等活动。
8、做好全市社区大学的创建准备。
认真履行市社区科普大学总校职责，进一步完善对各社区和区县科普分校日常教学指导，提升全市社区科普服务能力，营造出寓教于乐的良好教学环境，不断推进我市社区科普教育工作开展。在此基础上，学习发达地区先进的社区教育办学经验，继续加强调研本市社区市居民学习需求，丰富 “黄山市民学习网” 学习资源建设，并协助市教育部门搭建全市社区大学架构，积极争取政府支持，为我市早日创建社区大学打下坚实的基础。
四、部门预算收支安排及情况说明
黄山电大2017年度可支配收入878.27万元,全部为预算拨款安排，支出预算878.27万元。收支平衡。其中基本支出560.07万元,用于保障机构日常运转、完成日常工作任务等；项目支出318.20万元,用于完成黄山电大特定的工作任务等。全年预算支出按功能科目分类为：教育支出766.30万元，占87.25%;社会保障和就业支出85.03万元,占9.68%;医疗卫生支出10.59元,占1.21%;住房保障支出16.35万元,占1.86%。
相关附件：
附表1：2017年黄山电大财政拨款收支总表.xls
附表2：2017年黄山电大一般公共预算支出预算表.xls
附表3：2017年黄山电大一般公共预算基本支出表.xls
附表4：2017年黄山电大政府性基金收支预算表.xls
附表5：2017年黄山电大收支预算总表.xls
附表6：2017年黄山电大收入预算总表.xls
附表7：2017年黄山电大支出预算总表.xls
附表8：2017年黄山电大三公经费预算情况表.xls
